（揭秘：蘑菇视频网站廠家）

　　五年對一個蘑菇视频网站廠家來看是很短的時間，但對很多投機心理的國內除濕機企業來說，五年則是一個很遙遠的數字。一年和五年是一個時空的辨證關係。從第一年望去，五年很長，也很神秘而不確定，因為沒人知道五年以後是不是會成功。但從五年回望，時間又很短，創業就在昨天。

　　據蘑菇官方网站下载入口安卓最新統計，浙江蘑菇视频网站廠家大約有60個，蘑菇官方网站下载入口安卓將這60個蘑菇视频网站廠家的市場狀況（品牌占有率）做了一個排序，發現排前三名的蘑菇视频网站品牌，幾乎都是2008年以前創立的，也就是說，08年以後的5年，蘑菇视频网站廠家很少誕生具有市場高占有率的品牌，這是一個什麽原因？

　　五年時間，在中國這個世界製造大國和消費強國裏，創立出一個新的品牌並不是難事。在浙江蘑菇视频网站行業，年產值3個億以下，8000萬元以上的中小型企業，大約占到行業數量的60%左右，但這60%比例的企業，在這五年時間裏也沒有創造出一個全國性的知名品牌。

　　為什麽在具有最高營銷水平的浙江蘑菇视频网站廠家，在2008年以後很難樹立出一個新的強勢品牌呢。部分的杭州蘑菇视频网站廠家的是這樣回答：企業缺乏做品牌的資金，缺乏做品牌的理念。但我認為，這個觀點隻是部分的杭州蘑菇视频网站廠家為自己做不成品牌而尋找的一種自我解析的借口。

　　蘑菇官方网站下载入口安卓蘑菇视频网站商務部對旗下的浙江蘑菇视频网站企業品牌成長進行跟蹤分析，發現一個“135品牌法則”。即一個企業做品牌，第一年是保證企業的生存，第三年就要讓企業的品牌起飛，第五年可以使自己的品牌做成業內品牌。真正的原因，不是有沒有做品牌的資本，而是這些蘑菇视频网站廠家不願堅持五年甚至更長時間去做品牌，缺乏一個做品牌的偉大願景和堅持的意誌。